周口市天然氣有限公司各分（子）公司召開7月份經營管理分析會

2024-08-14 08:09:23

8月10日-12日，周口市天然氣有限公司各分（子）公司分別召開7月份經營管理分析會，總結分析7月份工作完成情況并安排部署8月份相關工作。

城區(qū)公司

鹿邑公司

會議強調，一線部門要認真貫徹落實周口天然氣公司7月份經營管理分析會精神，將會議中提出的各項決策和目標轉化為實際行動，要深入剖析自身存在的問題和不足，以“強雙基工程”“創(chuàng)新工程”為抓手，找準改進的方向和重點，制定切實可行的措施和計劃。

項城公司

鄲城公司

西華公司

會議要求，一是把創(chuàng)新融入經營創(chuàng)效。各業(yè)務單元要根據業(yè)務實際，補短板，強弱項，把“創(chuàng)新工程”與實際業(yè)務相融合，發(fā)揮集體智慧，群策群力，創(chuàng)新市場發(fā)展策略，鉚足干勁，克難攻堅，確保8月份經營任務高質量完成。

二是把安全作為首要任務。要持續(xù)加強安全運營管理，全面開展自查自糾和風險排查，把安全基礎工作做實做細，堅持做到安全和質量齊頭并進，以高度的警惕感和責任心抓好安全運營各項工作。

三是把服務深入客戶心中。要全面提升客戶服務質量，不斷深化服務細節(jié)，以專業(yè)化、個性化的服務吸引客戶。及時收集客戶意見和需求進行針對性的優(yōu)化和提升，持續(xù)打造“一站式”和“管家式”服務，切實提升營商環(huán)境水平，為公司可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

四是把工作落實執(zhí)行到位。全體員工要以更高站位加強自身建設，結合“強雙基工程”要求，持續(xù)提升工作能力、協(xié)同能力、攻堅克難能力，樹立“馬上就辦”的意識，保持嚴謹細實的工作作風。全體管理者要注重抓基層、打基礎，打造嚴格管理、工作到位、效率優(yōu)先、追求卓越的良好團隊，推動各項工作提質增效。

各分（子）公司經營分析會的召開，不僅對近期的經營狀況進行了深入剖析，并為后期工作指明方向。公司全體員工將以此次會議為契機，以堅定的信心、務實的作風、有力的舉措，全力以赴推動公司經營管理工作再上新臺階，為實現公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。