周口天然氣公司召開第一季度安全工作總結暨安全運營管理現(xiàn)場交流會

2025-04-14 16:49:23

4月3日上午，周口市天然氣有限公司第一季度安全工作總結暨安全運營管理現(xiàn)場交流會在鹿邑縣天然氣有限公司召開。公司副總經理余強、王繼領，運營總監(jiān)張飛參加會議并講話，安全管理部副部長錢雪洋主持會議。公司各管理部室負責人，各公司分管安全、運營副經理，安全部部長、城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營部負責人參加會議，各獨立站區(qū)及輸配管理部負責人釘釘參會。

會上，錢雪洋作天然氣公司第一季度整體安全管理工作匯報。鹿邑天然氣公司安全部副部長柳國祥從“運營人員培養(yǎng)機制、城區(qū)運營每日晨會、運營部門管道警示印章、設備設施二維碼機制”四個方面進行安全運營管理經驗交流匯報。張飛、王繼領、余強就第一季度安全管理工作進行剖析，并對二季度改進提升方向作安排部署。

會議指出，全體參會人員要結合近期國內發(fā)生的典型案例，立足自身工作實際，系統(tǒng)總結分析一季度安全管理工作，做到“剖析問題、拿出舉措、改進提升、閉環(huán)管理”，全員要進一步強化從細微處洞察問題的能力，加強經營交流分享、強化數據分析，避免形式主義，確保各項舉措落地見效。

會議強調，基礎工作的沉淀與積累是實現(xiàn)安全運營的關鍵，要進一步以“抓鐵有痕”的態(tài)度推動管網設備臺賬統(tǒng)計、制度流程優(yōu)化、管理規(guī)范執(zhí)行、隱患排查閉環(huán)管理等基礎工作，筑牢安全管理基石。

會議要求，一是注重經驗交流，提煉推廣亮點做法，促進互學互鑒；二是落實薄弱環(huán)節(jié)整改；三是建考核機制，清單化管理；四是鼓勵 “小發(fā)明”“小創(chuàng)造”，結合第五屆全員創(chuàng)新競賽，推動 “金點子””應用；五是結合新規(guī)梳理流程，依托智慧平臺實現(xiàn)隱患排查數字化、標準化；六是強化一線培訓和宣傳，普及用氣知識，壓實用戶安全責任；七是聚焦管理效能，完善臺賬、推進閉環(huán)管理，讓管理人員專注核心安全問題。

會后，與會人員共同對鹿邑公司運營人員培養(yǎng)機制、城區(qū)運營每日晨會、運營部門管道警示印章、設備設施二維碼機制進行了現(xiàn)場交流學習，分享交流學習心得及成果，找問題，提不足，各自明確下一步提升改進方向及重點。