周口市天然氣有限公司各縣（市）公司召開一季度經營管理分析會

2025-04-14 17:09:25

4月9日-10日，周口市天然氣有限公司各縣（市）公司分別召開一季度經營管理分析會。會議傳達了周口天然氣公司一季度經營分析會會議精神，對二季度工作進行了部署安排。

在鄲城天然氣公司。周口天然氣公司總經理郭向前講話指出，全體管理干部要以全局視野審視業(yè)務發(fā)展，從主觀層面深挖潛力、主動作為。在接下來的二季度以“全員創(chuàng)新”和“強雙基”為指引，深挖主營業(yè)務護城河，拓展增值業(yè)務增長極，布局新興業(yè)務生態(tài)圈。要錨定年度經營目標任務，分解到月，細化到周，責任到人，以更高標準、更實舉措，全力以赴實現半年度“雙過半”目標。

他強調，各級管理干部要進一步強化經營核算意識，透過財務數據找到關鍵指標變化的深層原因，并做好重點工作的整體籌劃和經營策略的及時調整，明確目標分解路徑，層層壓實責任，確保任務精準落地，形成“人人有責、層層落實”的工作閉環(huán)。

他要求，在工程保障上，要做好對前期下發(fā)各項管理制度的培訓宣貫和執(zhí)行落實，確保工程全生命周期管理要求落地見效。同時加強與上下游部門的協(xié)同配合，以“四個第一”（即：第一時間設計出圖、第一時間進場施工、第一時間竣工驗收、第一時間點火通氣）的高效推進，助力美麗鄉(xiāng)村建設。

在安全運營上，要始終將安全放在各項工作的第一位，以“自查自糾+交叉互查”的方式，做到清單化、臺賬化、精細化管理，確?！叭恕卑踩\行。要進一步提高智慧管控能力，積極引進前沿成熟科技，通過數智賦能提高人效。要分部門分崗位組織開展專項技能比武，在進一步提高一線員工的綜合技能水平和流程標準化操作意識的同時，為公司人才庫儲備力量。

在服務提升上，要始終貫徹“用戶的滿意是我們永遠的追求”的服務理念，用戶滿意是初心，服務提質是行動，二季度要全面推進服務提質行動，爭分奪秒落實改進舉措。全員奮進，以高效服務鑄就品質新高度！

在合規(guī)管控上，要全面梳理完善各項管理制度及流程規(guī)范，建立健全清晰的責任清單和操作規(guī)程，通過強化合規(guī)意識和執(zhí)行力，實現管理透明化、運營規(guī)范化。各部門要進一步加強聯(lián)動協(xié)作，從前端入手優(yōu)化工作流程并明確流轉與銜接的責任主體，推動各項工作在合規(guī)管控的前提下提升質效。

在創(chuàng)新驅動上，全員要立足崗位實際，聚焦資源優(yōu)化和效能提升開展“全員創(chuàng)新”，確保創(chuàng)新成果既符合規(guī)范要求，又能切實轉化為發(fā)展實效，持續(xù)營造“創(chuàng)新驅動、全員創(chuàng)效”的積極氛圍，推動創(chuàng)新成果轉化為增長動能，為公司高質量發(fā)展注入創(chuàng)新活力。

會議結束后，郭向前還前往鄲城佰旺德倉庫，城郊鄉(xiāng)湯莊村、楊莊村施工現場，圍繞倉庫管理優(yōu)化提升和工程全生命周期管理改革落實情況進行實地調研。