周口市天然氣有限公司召開物資供應(yīng)系統(tǒng)2025年上半年工作總結(jié)暨三季度工作動員會
2025-07-16 10:13:13
7月12日上午,周口市天然氣有限公司物資供應(yīng)系統(tǒng)2025年上半年總結(jié)暨三季度工作部署會在二樓會議室召開,集團副總裁、周口天然氣公司總經(jīng)理郭向前等參加會議。物資供應(yīng)部部長王風(fēng)主持會議。




會上,物資供應(yīng)部副部長劉亞群、谷登偉分別作《物資供應(yīng)部2025年上半年工作總結(jié)暨三季度工作計劃》和《物資供應(yīng)部倉儲管理上半年總結(jié)暨三季度工作計劃》。王風(fēng)圍繞采購及倉儲業(yè)務(wù)作剖析總結(jié)。

郭向前指出,2025年已經(jīng)時間過半,物資供應(yīng)系統(tǒng)要認(rèn)真總結(jié)分析上半年工作中的成績與不足,圍繞“怎么做、如何做”,以“強雙基工程”和“第五屆全員崗位創(chuàng)新競賽”為抓手,不斷研究方法論,凝聚個人和團隊的智慧能力,提高精細(xì)化管理能力和核心競爭力,推動業(yè)務(wù)技能提升和工作質(zhì)效提高雙融雙促。
他強調(diào),全體員工要樹立危機意識、憂患意識,目光長遠(yuǎn),在工作中做到履職盡責(zé),積極協(xié)同推進(jìn)“優(yōu)化庫存管理、加強費用管控、加快周轉(zhuǎn)效率”,拿出“不懂就問、不會就學(xué)、安排的工作跟到底”的勁頭,確保各項工作按時“打鈴交卷”,以高度的責(zé)任心確保物資供應(yīng)各項工作保質(zhì)保量,快速高效,為各經(jīng)營管理單位輸送優(yōu)質(zhì)“彈藥”。
他要求,在統(tǒng)采統(tǒng)購上,要不斷加強合規(guī)管控,確保招標(biāo)、議價、競價等流程環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。同時,要時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和價格波動趨勢,深入研究各類產(chǎn)品的品類、工藝、材質(zhì)、屬性、升級潛力,做到應(yīng)知應(yīng)會,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下采購“物優(yōu)價美”的產(chǎn)品。
在倉庫管理上,要嚴(yán)格控制庫存,圍繞歷史數(shù)據(jù)和集團、公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃,拿出庫存商品管理指標(biāo),通過成本控制,為公司降本增效關(guān)鍵目標(biāo)的落實貢獻(xiàn)力量。
在廉潔從業(yè)上,要加大對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員廉潔從業(yè)管理督察力度,全員要進(jìn)一步提高站位,杜絕僥幸心理,在日常工作中堅決秉持違規(guī)違紀(jì)行為“零容忍”的態(tài)度,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍,杜絕任何損害公司利益的行為出現(xiàn)。
在規(guī)范治理上,要持續(xù)創(chuàng)新治理方式,按照精細(xì)化管理要求快速梳理完善部門業(yè)務(wù)流程圖,分環(huán)節(jié)、分崗位明確業(yè)務(wù)職責(zé)、改進(jìn)提升方向和目標(biāo)要求,完善流程機制建設(shè),確保各項工作、各個環(huán)節(jié)有規(guī)可依,夯實物資供應(yīng)各項工作高質(zhì)量開展基礎(chǔ)。
物資供應(yīng)系統(tǒng)全員、各縣市公司倉儲部負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議以視頻形式召開,周口公司設(shè)主會場,各縣市公司設(shè)分會場。
會后,物資供應(yīng)系統(tǒng)全員圍繞近期典型案例開展“以案促改”專項培訓(xùn)。


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