周口市天然氣有限公司召開物資供應(yīng)系統(tǒng)2025年上半年工作總結(jié)暨三季度工作動員會

2025-07-16 10:13:13

7月12日上午，周口市天然氣有限公司物資供應(yīng)系統(tǒng)2025年上半年總結(jié)暨三季度工作部署會在二樓會議室召開，集團副總裁、周口天然氣公司總經(jīng)理郭向前等參加會議。物資供應(yīng)部部長王風(fēng)主持會議。

會上，物資供應(yīng)部副部長劉亞群、谷登偉分別作《物資供應(yīng)部2025年上半年工作總結(jié)暨三季度工作計劃》和《物資供應(yīng)部倉儲管理上半年總結(jié)暨三季度工作計劃》。王風(fēng)圍繞采購及倉儲業(yè)務(wù)作剖析總結(jié)。

郭向前指出，2025年已經(jīng)時間過半，物資供應(yīng)系統(tǒng)要認(rèn)真總結(jié)分析上半年工作中的成績與不足，圍繞“怎么做、如何做”，以“強雙基工程”和“第五屆全員崗位創(chuàng)新競賽”為抓手，不斷研究方法論，凝聚個人和團隊的智慧能力，提高精細(xì)化管理能力和核心競爭力，推動業(yè)務(wù)技能提升和工作質(zhì)效提高雙融雙促。

他強調(diào)，全體員工要樹立危機意識、憂患意識，目光長遠(yuǎn)，在工作中做到履職盡責(zé)，積極協(xié)同推進(jìn)“優(yōu)化庫存管理、加強費用管控、加快周轉(zhuǎn)效率”，拿出“不懂就問、不會就學(xué)、安排的工作跟到底”的勁頭，確保各項工作按時“打鈴交卷”，以高度的責(zé)任心確保物資供應(yīng)各項工作保質(zhì)保量，快速高效，為各經(jīng)營管理單位輸送優(yōu)質(zhì)“彈藥”。

他要求，在統(tǒng)采統(tǒng)購上，要不斷加強合規(guī)管控，確保招標(biāo)、議價、競價等流程環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。同時，要時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和價格波動趨勢，深入研究各類產(chǎn)品的品類、工藝、材質(zhì)、屬性、升級潛力，做到應(yīng)知應(yīng)會，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下采購“物優(yōu)價美”的產(chǎn)品。

在倉庫管理上，要嚴(yán)格控制庫存，圍繞歷史數(shù)據(jù)和集團、公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，拿出庫存商品管理指標(biāo)，通過成本控制，為公司降本增效關(guān)鍵目標(biāo)的落實貢獻(xiàn)力量。

在廉潔從業(yè)上，要加大對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員廉潔從業(yè)管理督察力度，全員要進(jìn)一步提高站位，杜絕僥幸心理，在日常工作中堅決秉持違規(guī)違紀(jì)行為“零容忍”的態(tài)度，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，杜絕任何損害公司利益的行為出現(xiàn)。

在規(guī)范治理上，要持續(xù)創(chuàng)新治理方式，按照精細(xì)化管理要求快速梳理完善部門業(yè)務(wù)流程圖，分環(huán)節(jié)、分崗位明確業(yè)務(wù)職責(zé)、改進(jìn)提升方向和目標(biāo)要求，完善流程機制建設(shè)，確保各項工作、各個環(huán)節(jié)有規(guī)可依，夯實物資供應(yīng)各項工作高質(zhì)量開展基礎(chǔ)。

物資供應(yīng)系統(tǒng)全員、各縣市公司倉儲部負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議以視頻形式召開，周口公司設(shè)主會場，各縣市公司設(shè)分會場。

會后，物資供應(yīng)系統(tǒng)全員圍繞近期典型案例開展“以案促改”專項培訓(xùn)。