周口市天然氣有限公司召開(kāi)工程系統(tǒng)與營(yíng)收系統(tǒng)優(yōu)化相關(guān)需求論證會(huì)

2025-07-21 16:54:19

為進(jìn)一步提升公司工程與營(yíng)收系統(tǒng)效能，以“信息化”、“數(shù)字化”賦能高質(zhì)量工程管理，7月17日下午，周口市天然氣有限公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)工程系統(tǒng)與營(yíng)收系統(tǒng)優(yōu)化相關(guān)需求論證會(huì)。億星集團(tuán)常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長(zhǎng)趙廣良，億星集團(tuán)副總裁、信息公司總經(jīng)理呂小輝等參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞工程系統(tǒng)、營(yíng)收系統(tǒng)及NCC系統(tǒng)的融合升級(jí)展開(kāi)深入探討。與會(huì)人員立足業(yè)務(wù)實(shí)際，聚焦系統(tǒng)痛點(diǎn)難點(diǎn)，就業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)互通共享、功能模塊升級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對(duì)性建議，為后續(xù)系統(tǒng)完善提供了多維度建議意見(jiàn)。

趙廣良在總結(jié)講話中指出，工程系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用是公司發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵舉措，關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局。同時(shí)也是涉及多部門協(xié)同的系統(tǒng)性工作，各部門需樹(shù)立全局觀念，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。工程部門要綜合吸納各部門意見(jiàn)，從公司整體發(fā)展視角明確需求核心，確保系統(tǒng)優(yōu)化方向與實(shí)際業(yè)務(wù)需求精準(zhǔn)契合。

他強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮系統(tǒng)價(jià)值，以系統(tǒng)的搭建助力操作人員專業(yè)素養(yǎng)和技能的全面提升。在論證的同時(shí)必須同步強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升操作技能，確保系統(tǒng)能夠得到高效、準(zhǔn)確運(yùn)用。

他要求，一是要聚焦需求整合。要綜合分析各部門意見(jiàn)建議，從公司整體發(fā)展角度明確需求端，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)定型、迭代優(yōu)化方向貼合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，為精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)支撐。

二是要強(qiáng)化成本適配與效益評(píng)估。要統(tǒng)籌考慮人、財(cái)、物及運(yùn)維成本的綜合匹配，從需求分析、方案設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，同步開(kāi)展成本效益評(píng)估，在保障系統(tǒng)性能與質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化。

三是注重前瞻性布局，預(yù)留技術(shù)擴(kuò)展空間。要積極借鑒標(biāo)桿企業(yè)在系統(tǒng)建設(shè)、工程管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際完善優(yōu)化方案，預(yù)判技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)留系統(tǒng)擴(kuò)展空間，為后續(xù)升級(jí)奠定基礎(chǔ)。

周口天然氣公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王繼鋒、總工程師王國(guó)廠、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張飛、行政客服總監(jiān)李強(qiáng)，億星集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任孫改改，天然氣公司、信息公司各職能部室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。