周口市天然氣有限公司各縣（市）公司召開七月份經(jīng)營管理分析會

2025-08-12 11:35:42

8月9日-11日，周口市天然氣有限公司各縣（市）公司分別召開七月份經(jīng)營管理分析會。會議傳達了周口天然氣公司七月份經(jīng)營分析會會議精神，對下一步工作進行了部署安排。

會議指出，財務指標細化分解是提升經(jīng)營管理效能的關(guān)鍵抓手，要充分發(fā)揮財務分析的“顯微鏡”作用，對照關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標全面排查當前工作中存在的差距與不足，為后續(xù)工作找準發(fā)力方向，明確具體的提升路徑和落實舉措，確保以靶向發(fā)力的方式補齊短板，推動各項工作提質(zhì)增效。

會議強調(diào)，要以 “強雙基工程”為核心指引，牢牢錨定 “擔當作為、履職盡責”的根本要求，持續(xù)推動基層人員技能素養(yǎng)與基層管理效能的雙向提升。始終堅持以一線工作的扎實推進、實際問題的有效破解、各類困難的妥善解決為出發(fā)點和落腳點，切實把各項部署轉(zhuǎn)化為基層干事創(chuàng)業(yè)的實際成效。

會議要求，一是要筑牢汛期安全防線，以“動態(tài)清零” 機制鞏固前期專項工作成效。要針對可能出現(xiàn)的汛期強降雨、雷電等極端天氣，進一步強化管線巡護頻次與壓力監(jiān)測，同步依托智慧燃氣平臺后臺實時監(jiān)管功能，實現(xiàn)管網(wǎng)運行數(shù)據(jù)、壓力變化等信息的動態(tài)追蹤與異常預警；要嚴格落實對第三方施工旁站監(jiān)護要求，嚴格落實施工前交底、施工中巡查、施工后驗收全流程管控；要持續(xù)推進前期安排部署的各個專項工作，實施嚴格“銷號管理”，確保逐項清零，以全鏈條動態(tài)管控保障燃氣輸配安全穩(wěn)定。

二是要搶抓涼爽施工窗口，推行“一站式”安裝點火服務。要緊抓天氣轉(zhuǎn)涼后地下施工條件優(yōu)化的黃金周期，加快天然氣主干管網(wǎng)延伸、小區(qū)庭院管網(wǎng)及入戶安裝工程進度，嚴格落實安全文明施工各項要求，在確保施工質(zhì)量、效率的同時，以“一站式”安裝點火服務模式，讓用戶從報裝到通氣全程“零跑腿、不操心”，切實增強用戶的獲得感與滿意度。

三是要持續(xù)升級燃氣服務舉措，以營商環(huán)境為指引，聚焦用戶反饋提質(zhì)增效。要始終以優(yōu)化營商環(huán)境評價為導向，認真梳理用戶反饋的各類建議意見，將其作為改進服務的重要依據(jù)；要進一步強化一線服務人員的業(yè)務技能培訓，針對性開展溝通技巧、問題處置、系統(tǒng)操作等專項培訓，不斷提升客服人員及一線人員專業(yè)素養(yǎng)和解決實際問題的能力，以更優(yōu)質(zhì)、更貼心、更便捷的服務，為營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化注入燃氣行業(yè)的動力與活力。